Nocibé
| Plats: | Transaktionsstorlek: |
|---|---|
| France | N/D |
Från att ha varit ett franskt familjeföretag, inom parfymeri och kosmetik var Nocibé marknadens andra stora spelare när Bridgepoint förvärvade företaget från Kruidvat, en hollänsk detaljhandelskedja i oktober 2002 i en transaktion som uppgick till 302 miljoner euro.
Bridgepoint identifierade från början tillsammans med ledningen ett antal operativa förbättrings- och tillväxtmöjligheter, anpassat för hela företagets verksamhet och särskilt för lönsamheten. Det handlade om bättre hantering av produktionserbjudande såväl som effektivare lagerhantering och förbättrade leverantörvillkor. Rörelsekapitalet förbättrades och så även marginalerna samtidigt som konkurrenskraften bestod.
Liknande åtgärder gjordes på marknadssidan för att skydda och öka kundstocken. Genom att introducera fler attraktiva erbjudanden ökades försöljningen gentemot kund både i storlek och i värde. Erfarenheter från kunderundersökningar och butiksmiljöer ledde till ett renoveringsprojekt som resulterade i en ny point of sale-design i fler distinkta material följt av fler butikserbjudande och events.
Fastän Nocibé, med sitt nätverk på över 236 butiker och 60 franschiseföretag, har varit huvudaktör gällande sammanslagningar på den Franska parfymerimarknaden under 90-talet, var förvärven inte fullt integrerade och företaget saknade därmed fortfarande en enhetlighet. Integration av de olika delarna i företagsgruppen var därför en av de viktigaste uppgifterna för Bridgepoint vid förvärvet och även att stödja fler utvalda företagsförvärv och butiksöppningar. Speciellt på platser där Nocibé var underrepresenterade. Så var falllet när Santé Beauté förvärvades år 2005. Den sistnämnda tillät Nocibé att positionera sig i apoteksmarknaden samt stärka din profil i Paris.
Under Bridgepoints ledarskap har företaget ökat sin omsättning med mer än 30% och antalet butiker ökat med mer än 25%. I december 2005 såldes Nocibé till Charterhouse Capital för en hemlig summa vilket gav Bridgepoint nästan tre gånger de initialt investerade pengarna. Nocibé är ett bra exempel på hur ett aktivt praktiskt ägarskap samt arbete med ledningen kan leda till faktiska värdeökningar.